30日视频播2场NBA季后赛:76人vs猛龙 开拓者vs掘金
“小马过河”原来作为一家传统的线下企业,日视人2014年进行互联网转型,日视人进入在线教育市场,对自身优势和在线教育市场分析不够,导致破产悲剧。
阴超:频播首先我觉得创新是必然的,频播但是你打造一个从来没有的东西我觉得不可能,从古至今,从中国到外国,所有的人设形象都已经都已经被拍摄或者写成小说,在创新上我们做得更多的是排列组合,我们可以借鉴很多原有的人物设定,做一些新的阐释。韩泽:季掘金爆款吸引流量,季掘金打造爆款有一套完整体系,去年火爆的《老九门》就是一个完整的IP生产开发,它的变现从文学拓展到网剧,再到电影、游戏和衍生品,甚至代言,形成了完整生态,所以优质内容的背后还包括内容开发和运营。
这种碎片化的、后赛应用型的知识对我们的知识体系,后赛逻辑判断是有影响的,所以我们虽然不排斥吸收这种知识,还是会沉淀下来读一读经典,两者互为补充。阴超:龙开综艺对标电视台比较大的节目,龙开它的投资成本比较大,一般情况下,它的启动资金或者cover成本的方式来自广告冠名,如果以付费形式做网综,付费的门槛已经筛选掉一部分观众,对广告主来说没办法在瞬间达到它期望的峰值,是一种损害。供需没有在一个平面上,日视人单独的UGC文章无法解决用户的痛点。
将来平台方有可能和内容提供方合作产生一些新的网综互动方式,频播或者给用户观看网综提供不同的角度,频播比如让用户只看到喜欢的明星,或者用VR拍摄综艺,以上这些都有可能产生付费的点,当然这要看内容生产方的创作能力和平台的配合度。怎么看待知识内容付费?莫小棋:季掘金知识付费不是我们擅长的领域,季掘金但我个人认为星座知识也是非常有价值的干货,星座领域在商业变现上比较难,但这个领域有两个特点,一是不缺内容,二是不缺流量,但是有价值的PGC内容在这个市场上越来越稀缺,真正给用户提供一些优质内容是能得到用户认可的。
不管是文字、后赛图片还是视频,基于知识的纯正的教育、还是星座、八卦,所有知识层面的东西只要有内容,有价值,一定是很好的付费方向。
阴超:龙开小棋说得特别对,龙开在所有内容大军中,为什么你的内容值得付费观看,占用观众时间?头部内容具备被付费的巨大价值,肯定是需要大家去争抢的。”但最后,日视人我还是只有我自己。
她男朋友说创业公司太辛苦,频播不想让她受苦受累,要求她必须从我们公司离职。这时候我就会感到很委屈:季掘金我可以生气,季掘金我可以撒泼,但这能解决任何问题吗?这就能让我们不再受骗了吗?这就能让公司发展走上正轨了吗?很多事情,老板只能自己扛着,员工是永远不会懂的。
后赛最终他说他可以“战略投资”:70万人民币占30%。员工可以情绪化、龙开可以生气,但老板不能。
(责任编辑:长沙市)
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